Строительство как вид экономической деятельности, создавая пассивную часть основных фондов для других видов экономической деятельности, участвуя в модернизации жилищно-коммунального хозяйства, развитии транспортной системы, реорганизации производственных территорий, занимает важное место и может стать драйвером роста и развития каждого региона и страны в целом, обеспечивая решение многих задач, не только в экономике, но и социальной сфере, экологии и развитии инфраструктуры, помимо вышеизложенного обеспечивать занятость и доход значительной части населения страны.
Цель дальнейшего развития строительства ориентирована на обеспечение комфорта и безопасности жизнедеятельности граждан, на основе развития конкурентоспособности отрасли и цифровой трансформации строительного комплекса.
Цифровая трансформация независимо от нашего желания входит в нашу жизнь. Технологии пришедшие в отрасль возникли не вчера и не сегодня, они принадлежат к глобальным технологическим трендам. Поэтому цифровизация строительства, в настоящем, набирает обороты во всем мире. Россия не является лидером в вопросах цифровизации, но и от аутсайдеров далека.
Цифровые технологии распространяются на государственный сектор, все отрасли, на суть бизнеса, мышление менеджеров и реализацию проектов. Несмотря на инертность изменений многих процессов руководство компаний, всегда уделяет большое внимание эффективности и заинтересовано в ее повышении. Поэтому многие пришли к выводу, что цифровая трансформация за счет автоматизации всех стадий жизненного цикла объекта, от проекта до введения в эксплуатацию, способна вывести компании на новый более высокий уровень и новые рынки.
Цифровые технологии способны радикально изменить организационные процессы: улучшить уже имеющиеся или полностью заменить на новые.
Цифровизация в строительстве даже привела к появлению нового термина — «цифровая стройка». Помогает в распространении цифровизации строительства использование удаленной работы. Но при этом не стоит забывать про строгие правила информационной безопасности, и учет геополитических рисков: зарубежные серверы могут стать недоступными. Чтобы получить ожидаемый результат от цифровой трансформации, прежде всего необходимо выявить уровень цифровой зрелости компании, проанализировать его для составления персонализированного пошагового плана внедрения цифровизации и возможные направления ее, а также сравнить данные с конкурентами. Только тогда благодаря рекомендациям экспертов можно управлять ожидаемыми результатами на всех этапах экономя время и деньги.
Исходя из изложенного сервисные IT- компании служат локомотивом цифровой трансформации и обеспечивают необходимые изменения бизнес-модели деятельности предприятия. Сегодня сложно представить управление бизнесом без современных информационных технологий.
Правительство РФ интенсивно внедряет цифровизацию для повышения эффективности экономики, конкурентоспособности отраслей национальной экономики, усиления позиций РФ на мировом рынке и улучшения качества жизни населения. Несмотря на это по данным Росстата доля ИТ-инвестиций в основном капитале строительных организаций не превышала в 2020 году 0,5%. Однако в других отраслях уровень достигал 9%. Зачастую, огромное отставание в развитии сделало цифровизацию в строительстве одним из приоритетных направлений.
Для успешного развития строительства в данном направлении осуществляется системная поддержка со стороны Президента РФ Путина В.В. и Правительства РФ, что позволяет привлечь в данный вид деятельности дополнительные инвестиции и новые технологии. Согласно статистическим данным, эта поддержка уже сейчас вносит существенный вклад, даже несмотря на ковидные ограничения, 2021 год явился самым успешным по объему выполненных работ, по сравнению с предшествующими периодами. Вклад в ВВП составил – 14,4 трлн рублей (11% от общего объема ВВП), а с учетом видов деятельности, отнесенных в соответствии с ОКВЭД к разделу L «Операции с недвижимым имуществом», – 24,9 трлн рублей (19% от общего объема ВВП); общая выручка организаций – 25,6 трлн рублей (20,7% от общего объема выручки организаций);суммарное поступление налогов в бюджет – 2,89 трлн рублей (10,3% от общего объема налогов), а с учетом видов деятельности, отнесенных в соответствии с ОКВЭД к разделу L «Операции с недвижимым имуществом» – 3,75 трлн рублей (13,3% от общего объема налогов); численность занятых – 11,1 млн человек (порядка 15% от общего количества занятых); ввод жилых и нежилых зданий – 148,3 млн кв. метров.
Цифровые технологии можно использовать при создании и управлении рабочими местами и их адаптации к технологическим и организационным изменениям бизнес-среды, и при формировании единого цифрового пространства, создания условий для информационного моделирования в строительстве.
По мнению экспертов, необходимо развивать несколько направлений цифровой трансформации: внедрение систем для эффективного обмена данными и максимальной автоматизации бизнес-процессов, включая интеграцию ИТ системы; переориентирование контроля на «умные» алгоритмы; обеспечение сквозного учета; обеспечения вскрытого контроля; непосредственное налаживание системы взаимодействия с клиентами и поставщиками.
Как следствие цифровой трансформации отрасли (например, применение системы информационной моделирования зданий в управлении жизненным циклом BIM или Building Information Modeling) компаниям удалось уменьшить количество ошибок на проектной документации до 40%. Время проведения работ – от 20-50% до 20%, время проверки проекта – в шесть раз.
На основе BIM технологий предусмотрена системная информация о фактически выполненных объемах инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, ремонта, эксплуатации и сноса объекта. Но стоит отметить, что применение BIM технологий не распространяется на объекты капитального строительства, которые создаются в интересах обороны и безопасности государства.
Основные цифровые технологии, рассматриваемые в системе комплексного решение задач цифровизации предприятий в строительстве:
MCAD (Mechanical Computer-Aided Design) – используются для выполнения проектных и конструкторских работ от небольших сооружений до уникальных архитектурных объектов большой сложности. В зданиях, проектируемых в MCAD, применяются разнообразные материалы и технологии, их геометрические формы варьируются от простых до ранее недостижимых.
RPA (Robotic Process Automation) – роботизация процессов. Робот выполняет повторяющиеся, рутинные и трудоемкие задачи, снижает затраты, повышает эффективность и производительность, сводит к минимуму ошибки и освобождает сотрудников, чтобы они могли сосредоточиться на более важных видах деятельности. Подходит для строительных компаний с низкой маржинальностью из-за высоких накладных расходов и нехваткой квалифицированной рабочей силы.
MDM (Master Data Management) – система управления основными данными. Предназначена для формирования единого информационного пространства в части основных данных – нормативно-справочной информации (НСИ) и мастер-данных – с помощью унификации базовых функций и методов управления НСИ, создания справочников уровня предприятия и отрасли.
ТИМ (технологии информационного моделирования) – платформенное решение, которое используется при проектировании и управлении жизненным циклом сложных инженерных объектов.
Внедряемые цифровые технологии в строительстве позволяют каждому участнику проекта иметь доступ ко всем данным в режиме онлайн, вносить изменения или дополнения в проект и сокращает вероятность ошибок, что немаловажно при все усложняющихся конструктивных и архитектурных решениях современных зданий. Благодаря 3D моделированию устраняются все коллизии еще на этапе проектирования, это позволяет соблюдать запланированный график работ, уменьшает сроки строительства и снижает затраты на проект в целом и временные затраты на определения типа работ, непосредственно на строительной площадке. Использование ТИМ позволит автоматизировать процессы экспертизы, госстройнадзора, а также упростит процедуру проектного финансирования застройщиков банками.
В целом же цифровая трансформация в строительстве является конкретным инструментом, позволяющим решать многое задачи, но, чтобы дать ощутимый экономический эффект, должна осуществляться интегрально и системно, цифровые системы должны охватывать все этапы управления жизненным циклом объекта с непрерывной интеграцией в процесс принятия управленческого решения. В сложившихся условиях она невозможна без технологического суверенитета, развития отечественного программного обеспечения для строительства и привлечения всех участников инвестиционно-строительного цикла и профессиональных представителей отрасли информационных технологий, подготовки кадров с ТИМ-компетенциями.
