Современные примеры внедрения технологий Индустрии 4.0. в деятельности компаний

В своем отчете специалисты Deloitte отметили, что в Соединенных Штатах Америки около 63% предприятий производственного сектора активно внедряют у себя составляющие Индустрии 4.0. Приоритетным вниманием пользуются облачные технологии и искусственный интеллект. При этом половина опрошенных руководителей таких компаний отметили наличие серьезных проблем с кибербезопасностью, которые напрямую связаны с рассматриваемыми нами процессами [10, с. 79].

По данным McKinsey, уверенно лидируют в этой сфере Китай, в котором около 76% предприятий производственного сектора интенсивно внедряют в своей работе технологии Вig data, облачных технологий и искусственного интеллекта с целью оптимизации производственных и технологических процессов. Между тем, китайские компании в такой же степени сталкиваться с проблемами защиты данных и в целом кибербезопасности.

Что касается европейских стран, то по данным PwC, около 60% компании в промышленном секторе интенсивно внедряют в свою работу Индустрию 4.0. Например, производители Германии занимают уверенное лидерство в сфере применения IIoT и автоматизации производственных процессов. Однако и здесь проблемы, вызванные необходимостью защиты информации и обеспечением кибербезопасности являются актуальными. По состоянию на 2018 год почти половина предприятий Бразилии занимались активными исследованиями перспектив внедрения в свою деятельность Индустрии 4.0. Ключевыми препятствиями в этом направлении, с которыми они столкнулись, стали инфраструктурные трудности и низкий уровень квалификации сотрудников в цифровой сфере [4, с. 28].

Специалисты NASSCOM отмечают существенный прогресс, который демонстрирует в сфере цифровой трансформации Индия. Приступили к интенсивному использованию новых технологий или подготовку к их активному внедрению около 45% индийских промышленных компаний. Однако и здесь серьезным препятствием на пути самого широкого распространения Индустрии 4.0 являются нерешенные проблемы с кибербезопасность и трудности инфраструктурного характера.

Для успешной реализации мероприятий по внедрению цифровой трансформации необходим системный интегрированный подход, который включает в себя подготовку кадрового потенциала, стратегическое планирование, решение проблем и кибербезопасностью и инфраструктурой.

По информации WEF, на сегодняшний день в мире 69 производств соответствует требованию Индустрии 4.0. Лидирующие позиции здесь опять же занимает Китай с 20 заводами, 19 таких заводов функционируют в странах Европейского союза, 7 – в США, и 5 приходится на Японию. Для того, чтобы получить статус «завод Индустрии 4.0», предприятие подвергается тщательному изучению экспертов WEF, рассматривающих много-численные аспекты деятельности, включая сбытовые и производственные цепочки, уровень цифровизации логистических операций, степень внедрения технологий Интернета вещей и ИИ, и ряд других показателей. Эти предприятия были выбраны из более чем 1000 компаний, претендующих на это звание [1, с. 65].

По состоянию на прошлый год лидирующие позиции поделили между собой предприятия Европы и Китая, где оказалось по 15 заводов Индустрии 4.0. США и Япония значительно отстали с 5 предприятиями, достигшими такого уровня. Очевидны достижения Китая в этой сфере, а их перспективные планы, связанные с ускорением исследований в сфере искусственного интеллекта, производства полупроводников и квантовых вычислений, свидетельствуют о хороших перспективах китайских компаний занять в этой сфере лидирующую позицию в мире.

Любопытно отметить, что в Китае не считают страны Европейского союза серьезными конкурентами в этой сфере. Они согласны с тем, что европейцы имеют мощный технический и научный потенциал, однако масштабы европейской экономики не позволяют в полной мере поддерживать и реализовывать эту амбициозную программу. Между тем, Соединенные Штаты в Китае воспринимаются со всей серьезностью, понимая их возможности в конкурентной борьбе с Поднебесной [3, с. 115].

Эксперты прогнозируют, что Китай может занять лидирующие позиции в Индустрии 4.0 в таких сферах, как интернет вещей, а также разработка и производство чипов. В настоящее время правительство Китая активно занимается созданием соответствующей инфраструктуры. Аналогично европейской Индустрии 4.0, Китай выдвинул десятилетний план развития под названием «Made in China 2025», основная задача которого состоит в переходе Китая от теперешнего статуса гигантской промышленной площадки, успех который обеспечивается низкой стоимостью труда, в лидера мировой экономики и технологического развития. Важными стратегическими целями также являются максимальная стимулирование инновационной активности и формирование уникальных конкурентных преимуществ китайских промышленных производителей [6, с. 29].

Особенный интерес в этом контексте представляет опыт Сингапура, интенсивно развивающего технологии IIOT. В стране в 2015 году была создана SIMCO – структура некоммерческого характера, объединяющая в себе группу ведущих производителей в сфере промышленного Интернета вещей.

Этот консорциум ставит перед собой цель выполнять функцию единого поставщика продуктов и решений для создания цифровых производств.

Созданный в 2017 году Digital Capability Center ставит своей задачей поддержать переход компаний с традиционными формами производства в формат цифровых. Например, эту структура создала модель фабрики, на которой работают роботы в количестве около 8000 штук. Предполагаемый оборот после реализации этого проекта должен достигать $2 млрд. [7, с. 21].

Индия также пытается не отставать в этой гонке технологий. В 2014 году в рамках программы по привлечению иностранных бизнесов к открытию своих производств в стране была инициирована стратегия «Make in India». Ряд серьезных стартапов развили активную деятельность по созданию экосистем цифровых заводов, в рамках которых осуществляется разработка платформ, на которых будет интегрироваться промышленное оборудование цифровых фабрик [9, с. 138].

Более половины индийских производителей оборудования для промышленности широко применяют в производстве робототехнику и в ближайшие 10 лет количество таких предприятий планируется довести до 70%. Еще одним важным параметром, который Индия планирует существенно нарастить за этот же срок, является доля прибыли предприятий, которая будет направляться на проведение исследований. В настоящее время этот показатель едва дотягивает до 3%.

Рассматривая сегодняшнее состояние японской экономики в этой сфере, следует отметить отставание этой страны от Германии и Соединенных Штатов Америки. Большинство японских компаний с оптимизмом смотрят в цифровое будущее, так около 16% из них заявили о своей готовности работать в новых условиях. Между тем, в настоящее время этот оптимизм во многом не оправдывается. По результатам оценки McKinsey&Co, лишь 16% компаний Японии выразили готовность к успешному развитию в условиях Индустрии 4.0. на фоне 50% компаний США и 56% Германии. В Японии создана крупная структура, призванная содействовать внедрению ведущих компонентов Индустрии 4.0 — IVI, которая организовала тесное сотрудничество с немецкими коллегами. Основными целями деятельности Industrial Value Chain Iniative являются [8, с. 28].

• обеспечение прозрачности взаимодействия между производствами;
• рост цифровизации японской промышленности и развитие ее мощностей;
• увеличение экспортного потенциала японских производителей промышленной продукции.

Созданная в Японии в рамках стратегии развития Интернета вещей организация IoT Aceleration Consortium призвана решить следующие задачи [12, с. 83]:

• реализовать проект по стандартизации технологии IIoT;
• разработать комплекс рекомендаций, связанных с реализацией соответствующих проектов.

Рассматривая особенности реализации стратегии Индустрии 4.0 в странах Азии, считаем необходимым остановиться на ряде аспектов:

1. На сегодняшний день эти страны проходит начальную стадию широкого внедрения Индустрии 4.0, находясь в поиске собственного направления развития в этой сфере.
2. Прогнозируется, что именно страны Азии займут лидирующие позиции в развитии технологии Интернета вещей, к чему будет способствовать рост инвестиционной привлекательности этих экономик со стороны развитых стран.
3. Наступление новой индустриальной эпохи чревато для азиатских стран обострением многих старых проблем и возникновением новых:

• возрастание социального неравенства;
• традиционно слабый потенциал к генерации инновационных направлений;
• потребность в значительных инвестициях и необходимость коренным образом переформатировать общественные настроения, включая представителей бизнес-среды, в пользу идей Индустрия 4.0, а также острой остается актуальность вопросов, связанных с созданием соответствую-щей инфраструктуры для запуска коренных пре-образований, их поддержки и развития.

Что касается отечественной специфики по отношению к Индустрии 4.0, то, по нашему мнению, здесь особенный акцент делается на поиске новых подходов в сфере образования с тем, чтобы российское образование отвечало требованиям со-временности, важным фактором которой является переход к новой экономической формации. При этом эти процессы касаются всех без исключения уровней и ступеней образовательной системы [2, с. 133].

Следует также отдельно отметить разработку и реализацию системных мероприятий по поддержке малого, среднего и крупного бизнеса, который в своей деятельности ориентируются на перспективы деятельности в условиях четвертой промышленной революции.

Нельзя не отметить позитивные сдвиги в продвижении отечественной Индустрии 4.0, одним из признаков которых состоит в достижении и формализации договоренностей о взаимодействии между государственными органами, университетами и представителями бизнеса по определению общих задач, целей и направлений дальнейшего развития в русле технологической модернизации.

Кратко характеризуя положение нашей страны в контексте внедрения элементов Индустрии 4.0, выделим ряд тенденций [5, с. 104]:

1. Направленность на всемерное развитие цифрового типа экономики.
2. Системный подход и проактивная позиция относительно разработки и реализации инфраструктурных и организационных процессов, направленных на подготовку к функционированию экономики в новых условиях.
3. Акцент на новые технологии и рыночные ниши.
4. Широкое содействие государства.
5. Что касается проблем и трудностей, с которыми столкнется или уже сталкивается наша страна на пути технологических преобразований, то они практически идентичны проблемам, характерным для всех других стран, которые мы рассматривали выше. Среди них:

• потребность в существенных объемах инвестиционных вливаний в процесс модернизации инфраструктуры промышленных предприятий (что может «отвлечь» часть инвестиционных потоков от других отраслей и сфер деятельности);
• активизация движения в сторону Индустрии 4.0 в глобальном масштабе вызовет резкое обострение конкуренции «за умы», которая потребует чрезвычайных усилий от страны с тем, чтобы минимизировать их утечку в более привлекательные с различных точек зрения страны.

Также обратим внимание на потенциальную угрозу, которую несут новые революционные изменения в производстве и сфере управления развивающимся странам, экономика наиболее передовых из которых ориентирована на сборку высокотехнологичных продуктов, разработанных в развитых странах. Индустрия 4.0 может самым серьезным образом лишить эти страны их главного конкурентного преимущества в виде дешевой рабочей силы если новые технологии смогут существенно повысить производительность труда и сократить себестоимость выпускаемой продукции в экономических и технологических «метрополиях».

Безусловно, проблемы социального и экономического характера, связанные с наступлением эпохи Индустрии 4.0, достаточно глубоки и разноплановы и имеют свою специфику для различных стран и регионов [11, с. 145].

Тем не менее, есть надежда на то, что человечество сможет решить эти проблемы, поскольку научно-технический и технологический процесс остановить невозможно, а увеличивать производство продукции, не имея платежеспособных покупателей, бессмысленно, поэтому в интересах производителей решать одновременно и социальные вопросы, связанные с поддержанием благосостояния людей на должном уровне. Причем с подобными проблемами человечества уже сталкивалось. Достаточно вспомнить первую промышленную революцию с ее восстанием Луддитов, ставивших перед собой цель уничтожить машины, и посмотреть на сегодняшний мир.

Автор

Донской Д.С., Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова

Для цитирования: Донской Д.С. Современные примеры внедрения технологий Индустрии 4.0. в деятельности компаний // Russian Economic Bulletin. 2023. Том 6. № 6. С. 325 – 329.

Литература

1. Ерзнкян Б.А., Фонтана К.А. Технологии Индустрии 4.0 – фактор, способствующий внедрению циркулярной экономики для достижения устойчивого развития (обзор зарубежной литературы) // Проблемы рыночной экономики. 2022. № 3. С. 59 – 77.
2. Ибраимов К.Т., Иванова И.В. Анализ проводимых работ по внедрению новых технологии «Индустрии 4.0» и готовность Казахстана к новым изменениям // Вестник науки. 2021. Т. 1. № 12 (45). С. 128 – 135.
3. Казаринова Е.Б., Казаринова О.И. Внедрение KPI в управление персоналом в ходе цифровой трансформации организации до уровня Индустрии 4.0. // Постсоветский материк. 2022. № 1 (33). С. 107 – 122.
4. Маркова Е. Конференция «проблемы внедрения концепции «Индустрия 4.0» в честь 5-летия журнала «СТАНКОИНСТРУМЕНТ» // Станкоинструмент. 2020. № 4 (21). С. 24 – 31.
5. Мечикова М.Н., Климачев Т.Д. Практика и перспективы внедрения технологий индустрии 4.0 на российских промышленных предприятиях в неблагополучных внешнеэкономических условиях // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2023. Т. 12. № 2. С. 100 – 106.
6. Климова Н.А., Чекайкин С.В., Назарова И.Т., Зимняков В.М. Особенности концепции Индустрии 4.0 – преимущества и препятствия при внедрении // XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс. 2022. Т. 11. № 4 (60). С. 26 – 32.
7. Понкратов В.В. Анализ действующего механизма обложения добычи нефти с позиций стимулирования внедрения технологий Индустрии 4.0 // Финансовая жизнь. 2022. № 1. С. 19 – 22.
8. Попов А. Опыт Laempe по внедрению технологий «Индустрия 4.0» в мировой литейной промышленности // Литейное производство. 2022. № 5. С. 26 – 29.
9. Стражник В.П., Попова Е.С. 3D-факторная модель поддержки и внедрения индустрии 4.0 // Управленческий учет. 2023. № 2. С. 133 – 141.
10. Титова Е.В., Конева Н.С. Понятие и правовая природа барьеров внедрения компонентов Индустрии 4.0 в промышленном регионе // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Право. 2021. Т. 21. № 3. С. 75 – 84.
11. Трофимова Н.Н. Ключевые технологии, поддерживающие индустрию 5.0 (на примере промышленного интернета вещей) // Экономика и управление: проблемы, решения. 2023. Т. 3. № 5 (137). С. 142 – 147.
12. Череповская Н.А. Анализ внедрения базовых технологий Индустрии 4.0 // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). 2020. № 2 (70). С. 79 – 86.